大多数公司普遍存在以下问题,您公司是否可以幸免?
1.简单任务布置得不明确、不清晰,导致员工理解偏差;
2.在布置复杂工作时,只交代要求,不与下属一起做工作计划,造成下属工作无法开展,或无法达到预期目的;
3.对下属缺乏指导,致使后继乏人,而下属则抱怨缺少支持;南京拓展培训
4.对下属原则性指导多,给具体方法少;
5.对决定不加以跟进,在执行过程缺乏监控,导致任务不能及时完整完成;
6.授权或布置任务时选错对象:或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重;
7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题;
8.不能有效鞭策员工,导致员工说一下动一下,不推不动;
9.批评员工不得要领,要么太软,要么太硬;
10.解决问题就事论事,同一个问题长期存在;