1、加强对培训管理者的专业训练。企业培训管理者要成为一专多能的复合型人才,具有全局意识、沟通协调能力、学习能力并善于发现和解决问题。要根据企业发展规划、人力资源战略规划,明确企业对人力资源的质量和结构要求,在部门领导的配合下对比现有人员素质与岗位要求之间的差距,确定培训方向。重点强化其培训需求分析能力、培训服务甄别能力和培训效果诊断能力,提高培训机构的准入门槛。
2、加大职业化培训师的培养力度。从事南京企业拓展培训的培训师要真正了解企业的实际运营状况、工作流程、人员素质等情况,这对培训师要求很高,其人选可以是专业讲师,也可以请某个部门经理或有专长的员工,不同的培训师适合不同的课程。企业要运用好各级管理人员,让传、帮、带成为企业文化的一部分。有关机构还可以考虑设置企业拓展培训师的评级,驱动职业培训师能够以务实的态度做好企业拓展培训,使得企业拓展培训师队伍得以健康成长。
3、加强培训机构专业培训顾问的培养力度。由于职业培训师单位时间的费用比较高,由培训师对企业进行调研耗时太多会造成资源的浪费。南京企业培训机构中培训顾问作为将培训师的标准化课程与企业针对性需求进行有机对接的桥梁,其专业能力高低决定着拓展培训课程开发的成效。因此培训机构要进一步加强专业培训顾问的培养力度,为社会培养出一批专业的培训顾问和高级培训顾问精英队伍。
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