射阳县烟草局实施“三项工程”打造优秀团队

　　一是“修身养性”工程。为全体员工集中购买了一批励志类和业务类书籍，加强政治理论、道德修养以及业务知识学习，年学习次数不少于20次、学习笔记不少于20000字、撰写“千字文”心得体会不少于4篇，通过记笔记、写心得、搞调研等形式，巩固学习成果，提升工作能力。

　　二是“业务讲坛”工程。以市场营销知识、经济金融知识、法律法规知识为主要内容，搭建“科长讲坛”平台。年内明确6个主题，每双月确定一名科长登台主讲，互学互帮，互教互促。搭建“大家谈”平台，通过组织确定主题与个人自选主题相结合的方法，以自由式、自主式为主要形式，充分调动全体人员参与热情，培养学习习惯。

　　三是“拓展训练”工程。年内，分批组织员工开展军事化训练和拓展训练，培养积极主动的沟通意识，双赢互位的合作意识，团队精神的责任意识，增强危机下的求变能力，困难下的思进能力，以积极向上的精神风貌、团结共事的协作氛围，打造创新、创优、创大业的优秀团队。

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